中小企業診断士2次試験 事例I〜IIIの解き方【80分の解答プロセスと定番フレームワーク】

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こんなギモンに答えます。

さきに結論から言いますと、

2次筆記は模範解答が公表されない試験です（協会が公表するのは「出題の趣旨」だけ）。だからこそ「解き方の型」を持っているかどうかで、安定感がまるで変わりますよ。

80分の解答プロセス【4工程】

工程	時間の目安	やること
①設問解釈	5〜8分	与件文より先に設問を読み、「何を聞かれているか」「制約条件（○○を踏まえて等）」「解答の型（理由・助言・課題）」をメモ
②与件文マーキング	12〜15分	強み・弱み・機会・脅威、社長の想い、時系列の変化に印。設問番号を与件文の該当箇所に振る
③骨子づくり	15〜20分	各設問に「使う与件文の箇所＋フレームの要素」を箇条書き。ここで全設問の方向性を確定
④記述	35〜40分	骨子を文章化。1問あたり7〜8分。見直しは誤字と字数のみ

初受験の人が失敗するのは、②を飛ばしていきなり④を始めるパターン。与件文を読んだ「印象」で書くと、出題者が用意した根拠から外れて点が入りません。③の骨子で全設問の方向を決めてから書き始めるのが、時間切れを防ぐ最大のコツですよ。

答案の書き方：与件文の言葉＋因果

採点者は与件文のキーワードと論理の筋を見ています。合格答案に共通する書き方はこうです。

事例別の定番フレームワーク

事例I（組織・人事）：「幸の日も毛深い猫」

人事施策5つ＋組織施策5つの語呂です。「幸の日も」＝採用・配置／能力開発（育成）／評価／報酬／モチベーション、「毛深い猫」＝権限委譲／部門化／階層／一体感（風土）／ネットワーク（情報共有）。「組織の活性化のために何をすべきか」と聞かれたら、この10項目から与件文に根拠があるものを選びます。

事例II（マーケティング・流通）：「ダナドコ」

誰に（ターゲット）／何を（強みを活かした価値）／どのように（施策）／効果の4点セット。助言問題はこの順番で書くだけで、論理が通った答案になります。ターゲットは与件文の「デモグラフィック・ジオグラフィック・サイコグラフィック」の記述から拾うのが定石ですよ。

事例III（生産・技術）：「DRINK」＋標準化・多能工化

IT・情報活用の改善策はD（データベース化）R（リアルタイム化）I（一元管理）N（ネットワーク化）K（共有化）。生産現場の改善は「標準化・マニュアル化・多能工化・OJT」が定番。事例IIIは「問題点→原因→改善策」の構造が明確なので、与件文の「〜していない」「〜が属人化」を見つけたら、その裏返しが解答になります。

練習法：過去問×再現答案×採点

型を体に入れるには、過去問を「解く→採点→書き直す」で回すのが唯一の方法です。採点は受験生の再現答案を分析した『ふぞろいな合格答案』のキーワード採点が定番（使い方は「ふぞろいの使い方」）。自分の文章のクセを直すなら講座の添削も有効で、スタディングの2次コースはAI添削が最大300回使えます（29,700円、8月31日まで25,700円）。

よくある質問

事例I〜IIIはどう解けばいいですか？

与件文から根拠を拾い、設問で聞かれたことに対して因果関係のある形で答えるのが基本です。80分の時間配分を決め、毎回同じ手順で解くことで安定します。

80分の時間配分の目安を教えてください。

設問解釈と与件文の読み取りに30分前後、解答作成に40分前後、見直しに10分程度が一つの目安です。自分に合う配分を演習で固めてください。

フレームワークは覚えるべきですか？

覚えておくと解答の切り口が安定します。ただしフレームワークに当てはめること自体が目的化すると、与件文から離れた解答になるので注意が必要です。

答案は何文字くらい書くべきですか？

設問ごとに字数が指定されます。指定字数の8割以上を埋めるのが基本で、余白が多いと得点機会を捨てることになります。

まとめ　事例I〜IIIの解き方

事例IVは別物なので「事例IVの攻略法」をどうぞ。全体のスケジュールは「2次試験の対策はいつから？」、令和8年度の変更点は「2次試験の変更点まとめ」で解説しています。

以上、いろなしでした！